自清單編制工作開展以來，吉利街道以試點街道為契機，嚴格按照中央及省市區(qū)部署要求，堅決扛起主體責任，緊扣發(fā)展定位、堅持基層視角，不斷推敲打磨，力求清單“權”無死角、“責”無遺漏、“服”無缺位。

一是打好提前量，夯實編制基礎。第一時間成立工作專班，黨工委書記為組長，班子成員及各部門負責人為組員，并抽調熟悉街道工作、能力較強的干部進入專班脫產集中辦公，全程參與清單編制工作。同時，建立“早碰頭、晚總結、日調度”的高頻溝通模式，及時對每日工作進行安排把控，確保各項任務按計劃推進。

二是摸清工作“家底”，梳理權責事項。圍繞街道“干什么”“已經干”“正在干”，全面摸清工作權責，確保事項無遺漏：依據關于街道職責的黨內法規(guī)、法律條文、“三定”規(guī)定、規(guī)范性文件和崗位職責“提取”事項；從各類通知、考核細則、微信群、辦公平臺等布置的工作中“查找”事項；從各種會議記錄、工作日志、12345工單中“挖掘”交辦事項。同時，確保梳理過程“人人梳理、全員參與”，由個人梳理后，部門進行匯總，以部門為單位召開講評會，逐人逐條講解說明，部門負責人總結，分管班子成員點評，做到“人人講，大家評”。

三是注重總結提升，把牢編制關鍵。將把大起底梳理出來的事項劃分為基本、配合、收回“三張清單”，并按照“同一類別、同一鏈條”的原則，以部門為單位對各自梳理的事項進行初步去重整合，最后由專班骨干對清單要素進行標準化完善、文字表述進行規(guī)范化提升、事項領域進行系統(tǒng)化整合，力爭做到“一句話說通一件事”。

四是加強溝通交流，理清工作職責。組織專班、業(yè)務骨干、法律顧問等相關人員把把情況摸清楚，把依據找充分，積極與區(qū)直部門當面溝通，通過擺事實、找依據，對職責不清的事項形成一致意見。同時，發(fā)揮群策群力作用，組織轄區(qū)內“兩代表一委員”、普通群眾、企業(yè)代表等領域人員廣泛征求意見，對清單進一步優(yōu)化完善。

(撰稿：劉奕染 審核：閆迎曉)